今年以来，惠济区牢固树立“项目为王、实干为先”理念，深入推进“三标”活动和“十大战略”行动，聚焦主责主业，打好“三张牌”，聚精会神抓项目、促投资、增动能，在推动全市经济高质量发展上展现新作为。
打好“机制牌”，在“推”字上做文章。强化运行监测，专班跟踪落实，压茬开展“三个一批”活动，及时破解项目落地和建设过程中遇到的困难问题，努力为项目加快落地建设创造有利条件。一是强化监管，完善推进机制。按照比进度、看实效、明奖惩的思路，出台实施《惠济区重点项目建设推进工作考评办法》，建立“周调度、月通报、季观摩考评、年度总评”、督查督办、考评奖惩、领导分包四项机制，推动形成以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的动态监测调度体系，确保项目建设保持在合理区间。二是压实责任，强化推进力度。对标市级层面探索建立《惠济区“三个一批”重大项目建设活动综合评价办法》，分别从项目的签约落地、开工投产、投产达效和服务保障等方面对涉及单位进行量化评价，倒逼各责任单位提高思想认识，充分发挥考核指挥棒作用。三是统筹兼顾，明确推进重点。围绕项目建设全过程，明确时间表、路线图、任务书，研究分解项目周工作计划和投资目标，适时开展实地督导，重点督查项目开工情况，督查实际完成投资、实物工作量、项目工程进度、投资进度是否真实匹配，是否存在漏统漏报、达到节点计划，对于推进不力的，下发通报及工作提醒，不断增强项目推进的效率和质量。
打好“服务牌”，在“优”字上下功夫。聚焦项目全生命周期，持续优化要素配置，全力当好“店小二”“服务员”，切实保障项目建设“火力全开”“大干快上”。一是聚焦关键，强化资金保障。积极拓宽资金筹措渠道,全方位保障项目资金需求。二是靠前服务，优化手续办理。严格实行“要素资源跟着项目走”，采取“分步实施、压茬推进、规划和土地手续同步走”的工作方式提速控规修改编制、用地报批收储等工作，开展工程建设项目现场联合辅导，串联立项、用地规划许可、工程建设许可、施工许可及竣工验收办理，对省市重点项目、高质量发展项目开通审批绿色通道，优先保障要素指标，确保新建项目按时开工建设。目前，14个计划新开工省市重点项目涉及的84项联审联批事项已全部办结，办结率100%。三是主动作为，优化建设环境。坚持实行重点项目县级领导分包责任制，全面实施“一个项目、一套专班、一套台账、一抓到底”的“四个一”推进机制，40名县级领导、19个责任单位对全区140个重点项目一对一建立专班，专项研究解决项目建设困难与问题，全力加快项目推进速度。截至目前，71个计划竣工及续建项目已全部实现复工；53个计划新开工项目实现开工17个，开工率32%。
打好“招商牌”，在“引”字上见实效。把招商引资摆在突出位置，坚持立足当前和着眼长远相结合，争取更多项目落户惠济，推动项目质量与数量同步提升。一是创新思路，拓宽引资渠道。以“总部型”“平台型”“税源型”企业为重点，聚焦“楼宇经济”，主动调整招商引资思路，探索轻资产招商路径，梳理闲置楼宇资源39个，闲置厂房、仓库13处，闲置土地资源16处，帮助企业减少资产投入，压缩入驻时间成本。截至目前，进驻企业29家，其中，微播易数字消费产业园、谷翼无人机智能制造产业园等“签约一批”项目业主已正式落户，办公场所已装修完成，真正实现“拎包入驻”。二是突出重点，明确引资方向。坚持“缺什么、补什么”，立足新一代信息技术、双碳科技、智能制造三大战新产业，文化创意旅游、现代商贸服务、现代食品三大传统产业，瞄准世界500强、国内500强和行业20强企业，开展全链条、跨链条整合招商。1-4月，全区成功签约项目22个，签约额达300亿元，其中战新产业项目18个，占比81.8%；总投资10亿元以上产业项目13个，占比59%。三是细化举措，健全引资体系。将招商引资工作作为一把手工程，向各镇（街道）、各区直单位下达招商任务，出台实施《惠济区招商引资项目落地保障工作机制》《惠济区招商引资工作考核办法》《惠济区招商工作专班工作方案》，形成“有部署、有时限、有交办、有督办、有落实、有评价、有奖惩”的招商引资项目推进体系，推动招商引资工作取得更大成效。
下一步,惠济区将持续深入开展“万人助万企”活动，做好项目规划，紧盯时序进度，加强要素保障，破解瓶颈障碍，全方位、全流程做好服务保障，推动项目建设提质增效。