2022年以来，郑东新区深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，多措并举坚决稳定经济大盘和力促经济快速增长，坚持将“万人助万企”活动作为推动高质量发展的长久之策，创新郑东新区“三五七”工作法，聚焦企业急盼，持续优化服务，具体做法如下：
三项措施稳经济大盘。一是坚持党建引领，助推项目建设。坚持党建 项目建设，充分发挥华润置地等临时党支部作用，坚持专班跟踪分包，建立重要节点通报制度，力促省、市重点项目加速落地。例如提前做好华润项目工地的生活区选址，解决项目南北地块2000多工人的住宿及生活问题;针对辖区重点项目工地持续开展安全生产宣传系列活动，全员核酸检测期间开展“核酸检测进工地”活动，确保项目不停工、安全不放松、防控不留白，力促项目安全快速落地，二是优化营商环境，营造浓厚氛围。牢固树立管理就是服务的理念，创新招引方式，坚持“面对面”加“屏对屏”沟通，时刻保持与企业的对接联系，做好接洽。先后促成邦银金融租赁股份有限公司,河南发威新材料科技有限公司等20家企业注册落地辖区，三是发挥企业优势，保障指标增长。深入落实“四上”企业走访制度，摸清、摸透、摸实辖区内企业底数，及时掌握各项经济指标数据。分包班子成员每周牵头各经济部门召开例会，对薄弱指标摸清底数、找准问题，形成工作闭环，确保各项任务按时序进度加快推进，各项指标稳步增长。
五步工作法做实企业服务。第一步讲。组织社区(工作站)深入楼宇企业、沿街门店等开展政策宣讲，传递支持企业发展强烈信号，全面提振企业发展信心，积极推动辖区企业(含个体工商户)复工复产。第二步访。由分包社区班子成员带头深入企业走访调研，全面了解企业复工复产状况，掌握发展需求，摸清突出问题，倾听意见建议。第三步干。明确服务重点，分类建立问题台账，有针对性地帮助协调解决生产经营中遇到实际困难，对收集摸排的企业反映问题，第一时间解决。第四步跟。做好问题跟踪和反馈，积极跟进协调，做到“事事疗回变、件件有回音”，同时进行专项考核，以制度督促社区广部更加积极作为、靠前服务，第五步推。做好企业推介工作，助推企业发展壮大，帮助企业提升知名度、影响力和公信力。培育营商文化，以人人都是“服务员”“店小二”的服务意识，形成特色营商文化。截至目前，累计走访郑州阿帕斯科技有限公司等辖区企业1200余家。
七个专组抓政策落实。成立常态化疫情防控下经济运行调度机制指挥部，下设7个工作组，切实抓好各项政策有效落实。一是财政及相关政策组。加大制造业、“科学研究和技术服务业”等6大行业增值税期末留抵退税力度，做到应退尽退，共为833家企业留抵退税金额约1.6亿元。二是金融政策组。大力开展“信易贷”平台宣传推介，动员和鼓励30多家中小企业积极进驻“信易贷”平台，缓解中小企业融资难融资贵难题，三是稳产业链供应链组。与辖区38家供应链企业及时沟通，打通企业经营活动遇到的链条堵点，及时连接断点，确保企业产业链畅通。四是促消费和有效投资组。以“醉美夜郑州”消费季系列活动为契机，依托新田360商场及心怡路美食一条街，推出“醉美郑东·乐享祭城”消费活动;走访辖区中德宝等13家汽车零售企业，落实汽车消费券工作;依托盒马鲜生、麦德龙等采购平台，推动企业营销模式升级，提升零售业绩，努力打造祭城繁荣有序的消费场景。五是保能源安全组。跟踪服务国家电投集团河南电力有限公司，积极协调东区资源规划局落实土地及规划方面的问题，有效推动助企纾困。六是低保和困难群众救助组。新增就业岗位560余人，为300多名失业人员进行再培训，取得相关职业资格证书80余人，积极联系人力资源公司帮助200余人再就业，为208名辖区居民发放重残特殊生活补贴。七是“白名单”企业服务保障组。办事处与东区财政局、税务局紧密配合，建立与“白名单”企业对接联系和服务保障机制，协助“白名单”企业做好疫情防控和闭环管理工作，保障生产经营正常。
下一步，将持续以“四保”为抓手，积极探索高效统筹疫情防控和经济社会发展的有效路径，落细落实“四保”措施，全力助企纾困，精准打好“降、免、退、缓、贷”组合拳，大力推进缓缴社保费、留抵退税、加大金融信贷支持等惠企政策，切实抓好稳增长、稳市场主体、保就业各项工作，努力推动经济回归正常轨道，确保运行在合理区间和稳住经济大盘，推动辖区经济社会高质量发展，为东区经济发展作出新的更大的贡献。