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【万人助万企】专刊第127期:二七区以项目建设实效 助力经济社会高质量发展
来源:本站时间:2022-06-23 17:11

今年以来,二七区始终把“省市重点”和“三个一批”项目建设作为贯彻“项目为王”理念的主抓手,作为创新驱动、转型发展的助推器,作为实现区域发展“成高原、起高峰”的原动力,排除万难抓签约、促开工、保竣工,切实以项目建设实效助力经济社会高质量发展。

一是“省市重点”项目提质,底蕴更扎实。对标省、市重大战略,聚焦新型基础设施、新型城镇化、产业结构优化升级等重点领域,加强谋划工作深度,2022年二七区谋划实施重点项目360个,其中省市重点项目42个,总投资1534亿元,1-5月份累计完成投资177.6亿元;76项联审联批任务已经完成73项,审批完成率96%。

二是“三个一批”项目提速,建设更高效。一是坚持优势再造,实现签约一批。中邮鸿运物流枢纽、特飞科技中原区域总部基地等5个项目,已实现签约落地。前四期纳入全省签约一批项目4个,开工率100%。正在对接洽28个项目,力争全年再签约12个亿元以上项目。二是坚持问题导向,实现开工一批。针对98个拟新开工项目和36个前期项目,分类别逐个梳理建立问题台账,每个类别从区级层面成立攻坚组,一个一个攻坚难题。前四期纳入全省开工一批的19个项目,投产率87.9%。力争9月底前再开工项目40个。三是坚持优化服务,实现投产一批。以“万人助万企”活动开展为抓手,鼓励企业和项目投资主体加大项目投入力度,确保107个拟竣工项目年底前竣工投产。前四期纳入全省投产一批项目共18个,达效率100%。

三是优化工作机制提效,服务更优质。实施项目建设“153”工作法,“1”就是完善“全链条”项目服务推进机制。围绕项目建设,开展大培训大练兵,实施项目招商、落地、开工、建设、投产清单化管理,完善“一个项目、一个领导、一套班子”和“定期通报、观摩、考核”推进机制。“5”就是通过“三个一批”项目建设、强化招商、与央企合作、产业发展及灾后重建项目等五个方面扩大投资。“3”就是强化规划、土地、资金三大要素保障,推行“承诺制 标准地 全代办”服务模式,做到熟地等项目,签约即拿地、拿地即开工。率先在全市开发“二期项目问题直报平台”小程序,打通项目服务“最后一公里”,高效、快速、便捷的助力项目企业解决项目建设难题。

下一步,二七区将持续聚焦稳经济、抓项目、促发展,以敢于担当、系统思维全面谋划储备和加快项目建设,充分发挥经济发展“四挂钩”考核指挥棒作用,强化项目考核成效,营造大抓项目,抓大项目,抓好项目的浓厚氛围,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。



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