管城回族区小微企业园建设紧紧围绕“生态、生活、生产”的发展理念，创新平台公司摘标准地的开发模式，力争实现拿地即开工、竣工即开园的“365”管城速度，全力打造绿色、低碳、环保、节能，高效的一流园区。
一是高度重视，强力推进。管城区始终把小微企业园建设作为创新创业的主阵地、主平台，作为全面开展“三标”活动的重要抓手和转型发展的关键路径。实施书记区长“一把手工程”和“专班推进”机制，坚持周例会、月讲评、季观摩，纳入“四挂钩”考核体系，建立了区政府、市土储、企业主体、园区管委会四方联席会议制度，实行台账管理、挂图作战，确保“拿地即开工、服务一站式”。
二是改革创新，盘活资源。金岱产业集聚区成立于2004年8月，原主导产业为“彩印包装、仓储物流与家具制造”，业态低端，经营粗放。为推动园区产业转型升级，实现腾笼换鸟，区政府与郑州地产集团联合成立平台公司，按照“管委会 公司化”模式，全力推动园区二次创业。同时，管城区全面排查盘活辖区低效闲置土地、老旧厂房和空置商务楼宇，制定区级特色小微企业园发展规划，出台了《小微企业园建设实施意见》，设立中小企业发展和奖补资金，形成以点带面、梯次推进、全域推动的小微企业园布局。
三是高标规划，做优承载。按照生态、生活、生产融合理念，对园区产业、城市设计和基础设施，重新高标准规划，重塑发展空间，优化产业布局，完善基础设施和公共服务配套。坚持“规划设计、基础设施、生态环境、主体功能”四个先行，目前已完成园区9条道路新建改建，实现了园区热力和燃气配套。实施了“两环三谷多廊道”47万平方米生态绿化建设，建成人才公寓1100套，培育了商都双创基地等2个企业孵化器和1个院士工作站，学校、医院等功能配套有序启动，全面提升园区的承载能力，打造一流营商环境。
四是链式招商，培育集群。聚焦智能制造和新一代信息技术两大主导产业，围绕产业链、创新链、供应链、要素链、制度链“五链”耦合编制招商图谱，加大招商引资力度，全力推进企业集聚集群发展。制定了入园企业准入和退出办法，落实“清单化、图表化、可视化”管理和全生命周期服务机制。目前，对接意向企业400余家，中创算力等42家企业签约落地。
下一步，管城将以小微企业园建设为契机，坚持政府主导、规划引领、市场运作、部门联动、要素保障的工作机制，强化责任担当，狠抓工作落实，持续营造良好的营商发展环境，加快产业转型升级步伐，为郑州引领现代化河南建设作出新的更大贡献。