“万人助万企”活动开展以来，市第五工作组（组长单位：生态环境局）深入贯彻省、市决策部署，始终坚持把企业需求作为工作的出发点和落脚点，盯着问题做工作，帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题。灾情发生以后，坚持防洪救灾、入企助企一起抓，聚焦企业发展重点难点痛点问题，帮助受灾企业尽快恢复生产，助推企业高质量发展。
一、强化思想认识，在助企行动上甘当“店小二”
工作组成立后，组织全体成员认真学习省委省政府、市委市政府关于开展“万人助万企”活动的指示精神，牢牢把握“五项任务”“六点意见”，进一步理清助企为什么、工作干什么、目的是什么，增强工作积极性、主动性。汛情发生后，积极落实徐立毅书记的指示要求，帮助企业防洪救灾，尽快恢复生产。工作组成立临时党支部，分为两个党小组，坚持把助企活动作为党史学习教育的具体实践，老同志发挥模范带头作用，年轻同志主动担当，做到宁可自己多跑腿，不让企业多跑路，有事多上门，无事不打扰，不接受企业吃请，不要求企业保障，甘当“店小二”，不做“座上宾”。工作组成员王磊同志（市税务局）父亲生病住院，仅请半天假回家安顿，展现出高度的政治自觉。
二、深入走访调研，在收集问题时注重“三结合”
按照全市工作部署和登封市实际，工作组采取“三结合”的工作方式开展走访调研，深挖企业困难和问题。一是集中座谈和实地走访相结合，以乡镇为单位，组织辖区内企业召开座谈会，同时针对企业反映的问题，有重点地深入生产一线走访调研，全面掌握问题和诉求。二是走访调研和来电来访相结合，工作组在走访调研的同时，及时公布办公地点和j9九游平台的联系方式，多方收集企业诉求。三是收集问题和反馈核实相结合，发现问题后，及时与登封市有关部门、乡镇办沟通交流，听取意见建议，切实把问题搞准弄清。7月20日，在接到河南恒美铝业有限公司的来电后，立即请企业负责人到工作组所在地会谈，及时对接登封市有关部门，解决了企业办理房屋不动产证的问题。
三、分级分类推进，在纾困解难中立足“多渠道”
工作组及时汇总整理问题和诉求，集体集中研判，形成问题清单，分级分类处理。一是对现场能够解决的问题，现场给予解决。对天瑞新登郑州水泥有限公司提出的因集团总部业务调整导致增值税发票停用一事，工作组现场协调登封市相关部门，4个工作日就予以解决。二是对属于登封市事权范围内的问题，分类转办，限时办结。推动登封市政府召开专题会议，研究部署证照办理事项，帮助企业解决土地产权证、房产证等一系列问题。三是对需要市级及以上层面解决的问题，提出处理建议，及时报送市企业服务办。截至目前，工作组共整理出三批问题清单，发现问题和诉求85个，其中现场解决10个，转交登封市54个，上报市企业服务办21个。
四、发挥职能作用，在企业服务上着眼“全方位”
灾情发生后，工作组认真贯彻市委、市政府关于全力帮助企业复工复产的指示要求，认真摸排企业受灾情况。先后到河南泉景门窗有限公司、河南金勇木业有限公司、河南均美铝业有限公司等16家受灾较重的企业，实地察看了企业受灾情况，摸清企业用电、供水、用气、厂区积水、设备受损等情况，协调各方力量解决，协调登封市做好水电气等要素保障，帮助企业尽快恢复生产。登封市共有规上工业企业212家，截至目前，累计复工复产162家。同时，充分发挥工作组成员职能优势，组织市生态环境局登封分局，对5家有环境绩效分级提升需求的企业进行走访调研，帮助企业开展绩效评级活动；向企业发放最新政策汇编100本，结合会议、座谈等形式，组织宣讲活动，帮助企业掌握惠企政策。
下一步，工作组将按照全市工作部署，把工作重心转移到解决问题上来。在开展问题收集、转办的同时，建立问题销号、信息共享、长期包联等机制，对共性问题集中协调解决，对个性问题开展“回头看”，努力使“万人助万企”活动向走深走细走实走远。